1、不用细分，做个备查台账就可以，如卡片式，可以用很多年。价格层次分明我们作为一个酒店老板，一定要把酒店服务的价格层次分明，不然的话，客户就觉得什么都是千篇一律的，完全提不起兴趣来我们酒店消费。
2、K、进入帐务查询，查前台收银帐务打印调整帐、对冲帐，优惠帐等与前台帐单相核对，核查前台打折、冲减是否正常，是否符合手续。报表A、查看夜审工作底表是否平帐，如不平，则应在夜间稽核中执行重新统计报表，如仍不平，则上报财务部。
3、制定台账管理制度。根据查询优文网显示。制定集中的台账管理制度。企业应该明确台账管理的层级和责任，负责人员要对安全生产台账管理有一个明确的认识。制定相应的时间节点。对于各类台账规定的填写和交换时间应有具体的规定，以保证安全生产数据的及时性、真实性和准确性。
4、核查挂帐、前台帐、宴请（招待）是否有客人与授权人签字（挂帐帐单签字是否为协议单位授权人）。8）核查贵宾卡结帐是否拓印卡号，所拓印卡号与结帐卡号是否一致。9）核对早餐券、自助餐券、消费券、抵扣券面值是否与帐单相符，日期是否有效。有无过期、涂改等现象。10）核查消费、赔偿等收费是否符合酒店规定的标准。
__年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。
年，在领导的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行。
XX年已经过去，回顾201X年的财务工作，财务部在公司领导的带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己，圆满完成了20XXX年酒店的财务核算工作。
财务年度工作总结优秀范文（精选篇1） 20__年在全公司员工忙碌紧张的工作中又临近结尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们最踏实的时候。因为回首这一年色工作，公司的每一位员工都有自己的收获，都没有碌碌无为，荒度时间。尽管大家的职位分工不同，但大家都在尽自己的努力为公司的发展做出贡献。
财务工作总结3 今年自接手财务管理工作以来，共做了以下几项工作： 建立工资级别体系与系统，健全工资监督机制。
年财务决算工作。2007年财务决算工作，是xx公司会计报表第一次上报xx总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。
1、- 风险控制措施：采用风险控制的策略性方法和风险控制的技术性方法，选择合适的控制措施，对风险点进行有效管控。- 风险分级管控：分为公司级、车间级、班组级及岗位级四个管控层级，各级管理部门和人员均须落实管控责任，对风险点进行有效管控。
2、公司全员均应掌握安全生产风险分级管控工作相关标准、程序、方法，做到全员参与安全生产风险分级管控体系建设工作。
3、风险分级管控制度：落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，做好风险辨识与评价，实施风险分级管控，从源头上管控分险，减少和消除隐患，有效防范各类事故。风险点排查台账：一个台账即大排查大整治汇总表。要按照行业领域分别汇总并按规定定期上报。
4、风险判定原则/： 依据法律、行业标准、企业内部规定和承受能力，对风险进行严谨判断，确保所有风险在合法与可行的范围内进行管控。风险分级/： 从蓝（四级）到红（一级），风险点根据事故规模和设备危险性划分为四个级别，一级风险尤为严重，需采取停产停业等策略性与技术性控制措施。
5、生产经营单位组织开展安全生产检查，应当对照风险管控信息台账（清单），检查风险部位、风险管控措施或者管控方案的落实情况。生产经营单位应当依据风险管控信息台账（清单）建立事故隐患排查清单，并编制隐患治理信息台账。
6、一是全面摸排安全风险点和隐患。安全生产风险分级管控建立“两库一台账、一图两清单”，即风险点基础数据库、职业病危害风险类别和等级数据库、重大危险源台账，红橙黄蓝四色安全风险点分布图、风险管控责任清单、风险管控措施清单。
审查酒店内的日常运营账单和报告，确保各项费用正确结算并准确记录，如客房服务费、洗衣费等。审核酒店各项营销活动的执行情况，确保活动的顺利进行并与市场部门进行有效沟通。跟踪客人投诉和意见，并及时与相关部门进行沟通和协调解决，以确保客人的满意度。
前台日审的内容并不单一，它涵盖了多个领域的统计和审核工作，其中包括客房入住率、离店率、损失物品，清扫次数，用品和装修的损坏程度等。此外，酒店前台还需要向酒店总经理和销售总监提交客户反馈意见、投诉内容，以便酒店的各项经营规划、客户服务质量能够得到全面评估和提升。
审核杂项调整单及贷方调整单，杂项调整单要审核所入帐户是否正确，如有错误及时调整，贷方调整单首先检查有无部门经理或总经理的签字批准，审查原因是否清楚、合理，所记入的帐户是否准确。通过客房日报表检查出租率，平均房价是否正确，发现问题及时调整。
酒店管理需要想学长学习，想求教，再去考核标准。资深的都是老师。要学会请教。最后在定标准。
制定集中的台账管理制度。企业应该明确台账管理的层级和责任，负责人员要对安全生产台账管理有一个明确的认识。制定相应的时间节点。对于各类台账规定的填写和交换时间应有具体的规定，以保证安全生产数据的及时性、真实性和准确性。提高管理人员的台账管理素养。
安全责任书：与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书和合同，明确各自的安全职责。 安全生产机构设置：相关文件，包括领导小组、安全组织等，确保安全生产组织结构的完善。
安全生产会议台帐：记录安全生产会议的组织、参会人员、议题、结论等内容。 安全生产活动台帐：记录安全生产活动的组织、参与人员、活动内容、成效等信息。 安全生产培训管理台帐：记录员工安全培训的组织、培训内容、参训人员、培训效果等。
规范化流程是指建立安全生产费用使用的全流程监督机制，从安全生产费用的申请、审批、执行、监督到结算，全程进行监控和管理。企业可以通过电子化系统对安全生产费用的流程进行跟踪和监控，确保安全生产费用使用过程的合规和有效性。
企业安全生产管理台账内容主要有：安全生产责任台账、安全生产制度台账、安全生产会议台账、安全生产活动台账、各类事故及处理台账等。安全生产责任台账：又称安全管理台账或安全台账，就是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。