|03预订管理| 前厅需高效管理预订：- 接收预订：立即填写预订单，注明关键信息，确认速度要快。- 确认与拒绝：对比客房使用情况，确认预订或婉拒，提供替代建议。- 核对与取消：提前核对客人信息，处理取消订房时保持礼貌。- 变更管理：变更后及时修改系统记录。
一是善于识人。优秀的前厅员工，从客人步入店门那一刻起，在简单的迎宾过程中，就应慧眼识人，并因人而异，运用不同的推销策略，尽量达到销售目的。前厅员工在与客人商谈时，应使客人感到酒店销售的产品是物有所值。在商谈房价的过程中前厅员工的责任是引导客人，帮助客人进行选择。
前厅部与其他各部门沟通有待进一步加强 前厅部在酒店的正常高效运作中占有很重要的地位，但酒店服务工作是各个部门各个岗位共同努力的结果，也需要与其他部门紧密合作才能更好地开展对客服务，加强沟通协调，保证酒店各部门各环节的高效运作。
协助前厅经理做好日常接待工作，负责前台接待班组的日常管理工作，创造和谐的工作气氛，减少工作环境中的摩擦。直接督导迎送服务，确保服务程序贯彻执行，督导问询应接服务的进行，尽量满足客人正当要求。掌握预订情况和当天客情，根据当天到达及离店情况，最大限度地销售客房。
、积极参加酒店举办的管理和技能培训活动。1主动听取同事对自己的意见，勇于及时纠正错误。1在酒店工作要勤奋，但作为前台，与人打交道是关键，性格内向可能会限制职业发展。前台主管不仅需要知识技能，还需要良好的人际关系处理和管理能力。
面对突发情况，他们需要展现出出色的应变能力，以迅速、妥善的方式处理各类问题。最后，仪表端庄，气质优雅，是前台接待主管塑造良好酒店形象的重要组成部分。这些素质的综合提升，将有助于前台接待主管在酒店运营中发挥出重要的协调和领导作用，确保酒店服务的优质与高效。
服从总台领班的工作安排，按规定的程序与标准向宾客提供一流的接待服务。 认真地进行交接班工作，不清楚的地方要及时提出，确保接班者充分了解情况，避免交接不清。 作好班前准备，认真检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡POS机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常，并作好清洁保养工作。
如果来客非常重要，就不要私自挡驾。谢绝会晤要说明理由并表示歉意 如上司不在或一时联络不上， 应该向重要来客说明原因，表示将主动联络或协助安排另一约会时间。如果对方表示同意，应向对方探询其通讯地址以及联络时间。
酒店前台接待流程：接待散客入住程序及注意事项：当客人进入大厅，距总台两米远时，应目视客人，向客人微笑示意，并问候。如正在接听电话，只需目视客人，点头微笑，示意客人稍候；如正在处理手头文件，应随时留意客人的到达。确认客人是否预订。
态度温柔 要时时保持冷静、自信，同时态度要温柔、和蔼可亲，不论客人表现如何，态度令人难以忍受，作为酒店员工都要和蔼、亲切地服务于客人。 （4）严谨、准确、快捷 凡涉及客人费用账目的建立，有关现金、支票、信用卡、直接转账以及团队付款凭证等等复杂事宜都要认真检查核实。